為及時總結2015年上半年公司經營的成績與不足，交流分享經驗、研討問題解決方案，以及部署下半年工作。公司2015半年度經營分析會議于7月23日在軟件園貴賓接待室順利召開。總經理、各中心/事業(yè)部分管、核心骨干等共35人出席了此次會議。

此次會議分兩個部分進行，上半部分各營銷中心進行上半年經營情況分析及下午年工作計劃匯報，下半部分各職能中心進行上半年總體工作情況分析及下半年工作計劃匯報。

會議采取“匯報+點評”的形式進行。會議中，各中心/事業(yè)部分管詳細匯報了上半年總體情況及下半年的工作重點，與會領導就各中心匯報的工作相互點評并提出寶貴的意見和建議。

會議最后，陳曉輝總經理對各中心/事業(yè)部的上半年經營管理情況進行了總結和分析，同時對各中心/事業(yè)部的下半年工作提出新的要求及部署。他提出，各中心/事業(yè)部應根據公司戰(zhàn)略轉型規(guī)劃，制定出最適合自身的發(fā)展規(guī)劃，實施戰(zhàn)略轉型，堅定不移地加快轉型升級和創(chuàng)新模式。

通過此次會議，各中心/事業(yè)部更深入了解了公司目前的形勢，在確保老業(yè)務穩(wěn)定的基礎上，應加強新業(yè)務的拓展能力、技術人才的儲備，為公司的成功轉型奠定一定的保障。